Redegal, una reconocida consultora digital a nivel global que opera en BME Growth, ha marcado un hito significativo en la gestión de sus recursos humanos al reducir su tasa de rotación voluntaria al 5,1% en 2025. Esta cifra representa una mejora notable comparada con el 17,1% registrado en 2023, colocando a la empresa muy por debajo del promedio del sector tecnológico, conocido por su alta competitividad y desafíos para atraer y retener talento.
Con un equipo compuesto por 124 profesionales, la compañía destaca por una antigüedad media del personal de casi tres años y medio y por tener un 30% de empleados con más de siete años en la empresa. Este éxito en retención se atribuye a una estrategia centrada en las personas, cristalizada en su «Decálogo de fidelización». Esta serie de políticas redefine la experiencia del empleado abarcando desde su ingreso hasta su desarrollo profesional.
Una de las iniciativas más innovadoras de Redegal es la incorporación de inteligencia artificial en el proceso de selección, mejorando no solo la rapidez de contratación sino también la transmisión de cultura y valores desde el primer contacto. Además, han creado un ecosistema interconectado que potencia programas de aprendizaje y liderazgo, asegurando un valor agregado constante.
Redegal destaca la importancia de priorizar habilidades como la curiosidad y el pensamiento crítico, y fomenta un diálogo continuo para adaptarse a las necesidades reales de sus empleados. Esto se refleja en una tasa de aprovechamiento de beneficios cercana al 60% en 2025, al vincular estos con las necesidades identificadas.
La cultura organizacional es otro de los pilares, donde se promueve la colaboración y el sentido de equipo, ofreciendo soluciones adaptadas para fidelizar a empleados clave y anticiparse a sus inquietudes. Las políticas de recursos humanos están diseñadas teniendo en cuenta los distintos momentos y motivaciones de vida de cada integrante de la plantilla. La experiencia laboral se aborda de manera integral, fusionando bienestar personal, desarrollo profesional y reconocimiento.
Elena Navas, directora de People & Culture en Redegal, subraya la importancia de ver a las personas como motor de transformación. Destaca que conectar los beneficios con las necesidades reales y tratar el talento como una estrategia compartida incrementa significativamente el compromiso de los empleados, impulsando el crecimiento de la empresa.
